För entreprenörer i genomförandet

Entreprenadprojektledning för ROT-projekt

I komplexa renoveringar behöver kontrakt, produktion, ekonomi och kommunikation hållas ihop varje dag. Iustus Konsult skapar en arbetsstruktur där hinder blir synliga och beslut går att följa.

Produktion och tidplanRätt förutsättningar innan arbetet startar.
Ekonomi och ÄTASpårbar hantering av avvikelser och kostnader.
SamordningTydliga besked mellan beställare och entreprenörer.

Ledning i praktiken

Kontroll utan att tappa människorna.

ROT-projekt genomförs ofta i befintliga byggnader, nära boende och verksamheter. Då räcker det inte med en övergripande tidplan – beroenden och praktiska förutsättningar måste följas på plats.

Iustus Konsult kombinerar lång installationserfarenhet med projektledning, kontraktskunskap och ekonomisk uppföljning. Målet är att skapa förutsägbarhet för montörer, underentreprenörer, beställare och boende.

  • Produktionsplanering och uppföljning av kritiska beroenden
  • Startmöten, byggmöten, samordningsmöten och tydliga protokoll
  • Ekonomisk uppföljning, prognoser och faktureringsunderlag
  • Fråga–svar, hinder, underrättelser och ÄTA-hantering
  • Kontroll av kontraktshandlingar och gränsdragningar
  • Dokumentation inför provning, besiktning och överlämning

Arbetssätt

Det som påverkar projektet ska fram i tid.

01

Planera utförbart

Tidplanen kopplas till tillträde, handlingar, material, andra entreprenörer och verkliga produktionsförutsättningar.

02

Fånga avvikelser

Förändringar och hinder dokumenteras när de uppstår, med tydlig påverkan på tid, kostnad och ansvar.

03

Skapa gemensam riktning

Möten används för beslut och samordning, så att projektets aktörer vet vad som ska ske härnäst.

Pågående erfarenhet

Stora ROT-projekt i Stockholmsområdet.

Iustus Konsult leder för Johanneshovs Rör två större ROT-projekt: Kvarteret Vargen och Brf Volten. Entreprenadsummorna ligger i storleksordningen 10–15 miljoner kronor per projekt.

Uppdragen omfattar bland annat produktionsledning, kontraktsfrågor, ekonomi, ÄTA, tidplan, möten och samordning med beställare och övriga entreprenörer.

Ett första samtal

Behöver projektet tydligare styrning?

Kontakta Roger Klasson för att diskutera uppdraget.

Skicka e-post